Le développement massif des énergies renouvelables, le raccordement des nouveaux clients professionnels et particuliers ainsi que le déploiement des bornes de recharges pour les véhicules électriques requiert une planification des travaux minutieuse et des investissements financiers colossaux. De plus, les engagements environnementaux pris par Enedis en vue d’atteindre la neutralité carbone en 2050 vont naturellement engendrer un changement structurel profond de la nature des travaux et un coût économique supplémentaire. Dans ce contexte, la professionnelle se scinde en deux parties bien distinctes. Le premier travail consistait à développer des outils informatiques pour assurer le suivi des agents en vue de les évaluer conformément à leurs objectifs annuels. La concrétisation de ce travail se solde par des envois mensuels à l’ensemble des agents désormais repris par un autre agent. Le deuxième travail s’attachait à la politique RSE de l’Agence. D’abord par l’innovation et la mise en œuvre complète d’un chantier bas carbone en lien avec l’ensemble des acteurs (prestataire, chargé de projet, mairie, voirie), ce travail a été élargi à l’échelle de l’Agence pour réaliser leur bilan carbone. Par suite logique, nous avons pu dresser conformément aux ambitions d’Enedis, une feuille de route pour décarboner l’ARMA. Ces résultats sont économiquement pertinents et viendront remplacer l’ancien règlement dans les prochains marchés d’Enedis.