Le contexte réglementaire et l'apparition de nouvelles activités (services énergétiques) induisent de profondes mutations dans le domaine de l'électricité et la Régie doit pouvoir s'adapter pour répondre aux besoins actuels du marché et à l'ouverture à la concurrence.Dans ces conditions, il est de plus en plus important d'optimiser les achats d'énergie afin de pouvoir acheter au meilleur coût tout en satisfaisant au mieux les demandes des clients. Cette optimisation doit porter à la fois sur les achats de fourniture (production, marché de l'électricité..) que sur les achats d'acheminement d'électricité (renforcement, optimisation du réseau de distribution...). La mission s'est déroulée au sein de la direction commerciale, dans le groupe achats d'énergie. Deux grands thèmes ont été développés, qui répondent à deux questions essentielles autour du futur approvisionnement en électricité de la Régie :- le calcul de la marge d'acheminement : avec l'ouverture du marché, la Régie est soucieuse de connaître la marge qu'elle peut dégager à partir de son activité de base qui est la distribution de l'électricité. Les nouvelles dispositions définies par la CRE modifient les conditions d'achat d'électricité et une adaptation du réseau ou des achats peut être envisagée afin de maximiser la marge d'acheminement ;- la production d'électricité par la Régie : après plusieurs rencontres avec des monteurs de projet, il s'agit de déterminer la rentabilité des projets à partir d'une analyse économique des propositions, de l'environnement réglementaire et des prix du marché (électricité, combustible). Il s'agit également de prévoir l'évolution des différents paramètres au cours de la durée de vie du moyen de production. Mots-clés : acheminement de l'électricité, achats d'énergie, analyse de la production par moteur à gaz